Обоснование выбора Поставщика
Подскажите, при закупке у ед.поставщика свыше 100,0 тыс. руб., можно заключить договор без обоснования выбора данного Поставщика, т.е. без подтверждения на основе коммерческих предложений или кто как делает поделитесь? И что писать в протоколе почему мы выбрали именно этого Поставщика?
Раньше наш учредитель предоставлял всем подведомственным учреждениям и нам тоже три коммерческих предложения для обосновния выбора поставщика, т.к. все другие подведомственные учреждения работают по ФЗ-44 и раньше по закону нужно было обязательно обоснование, теперь обоснование по ФЗ-44 не требуется они заключают прямой договор, а мы теперь не знаем как быть, как обосновать выбор данного поставщика. Хотелось бы тоже уйти от обоснования, но как лучше это сделать, чтобы контролирующие органы не придрались.
В Положении о закупке у ед. поставщика указано "Решение о закупке у единственного поставщика при закупке товаров на сумму свыше 100 000,00 рублей принимается комиссией и оформляется протоколом".
Раньше наш учредитель предоставлял всем подведомственным учреждениям и нам тоже три коммерческих предложения для обосновния выбора поставщика, т.к. все другие подведомственные учреждения работают по ФЗ-44 и раньше по закону нужно было обязательно обоснование, теперь обоснование по ФЗ-44 не требуется они заключают прямой договор, а мы теперь не знаем как быть, как обосновать выбор данного поставщика. Хотелось бы тоже уйти от обоснования, но как лучше это сделать, чтобы контролирующие органы не придрались.
В Положении о закупке у ед. поставщика указано "Решение о закупке у единственного поставщика при закупке товаров на сумму свыше 100 000,00 рублей принимается комиссией и оформляется протоколом".
Re: Обоснование выбора Поставщика
Я б сию мудрую фразу прочитал следующим образом: решение о закупке именно этого ТРУ на эту сумму (свыше 100 тыс) способом ЕП (а не каким-то другим) принимается комиссией. При этом комиссия не определяет конкретного поставщика и способ его выбора. А вот кто это делает, я б поискал в Положении. И не найдя, отнёс бы это к прерогативе Заказчика (читай, руководителя). Решит заказчик выбирать среди ком. предложений - флаг в руки, просто ткнёт пальцем - тоже пожалуйста.АЛЕНА/1 писал(а):Подскажите, при закупке у ед.поставщика свыше 100,0 тыс. руб., можно заключить договор без обоснования выбора данного Поставщика, т.е. без подтверждения на основе коммерческих предложений или кто как делает поделитесь? И что писать в протоколе почему мы выбрали именно этого Поставщика?
В Положении о закупке у ед. поставщика указано "Решение о закупке у единственного поставщика при закупке товаров на сумму свыше 100 000,00 рублей принимается комиссией и оформляется протоколом".
Re: Обоснование выбора Поставщика
Как тогда это оформить, приказом? А в протоколе что пишем?Борода писал(а):А вот кто это делает, я б поискал в Положении. Ничего не написано. И не найдя, отнёс бы это к прерогативе Заказчика (читай, руководителя). Решит заказчик выбирать среди ком. предложений - флаг в руки, просто ткнёт пальцем - тоже пожалуйста.
Re: Обоснование выбора Поставщика
В протоколе пишете - провести закупку этих ТРУ с этой НМЦ у ЕП.АЛЕНА/1 писал(а):Как тогда это оформить, приказом? А в протоколе что пишем?Борода писал(а):А вот кто это делает, я б поискал в Положении. Ничего не написано. И не найдя, отнёс бы это к прерогативе Заказчика (читай, руководителя). Решит заказчик выбирать среди ком. предложений - флаг в руки, просто ткнёт пальцем - тоже пожалуйста.
Оформлять надо внесением изменений в Положение. Оформлять приказом директора разрешение ему же подписать договор с вот этим поставщиком выглядит глупо - там и так его подпись.
Re: Обоснование выбора Поставщика
Спасибо, Борода за помощь!Борода писал(а):В протоколе пишете - провести закупку этих ТРУ с этой НМЦ у ЕП.
Оформлять надо внесением изменений в Положение. Оформлять приказом директора разрешение ему же подписать договор с вот этим поставщиком выглядит глупо - там и так его подпись.
В приказе конкретно пишем что заключить именно с таким-то Поставшиком на ??? сумму?
А лучше наверное будет рассмотреть ком.предложения и указать в протоколе что на основе их выбрали "Семенова", а если предложение будет только одно?
А как Вы определяете Поставщика у ЕП подскажите пожалуйста, как в Положении грамотно написать в таком случае?
Re: Обоснование выбора Поставщика
Решение о проведении закупки у единственного поставщика и выборе поставщика продукции принимается руководителем Заказчика в случаях, определенных п. 6.9 настоящего Положения
Re: Обоснование выбора Поставщика
У нас например существует такая схема:
1. есть инициатор закупки - подразделение предприятия, от них готовится служебная записка на имя председателя комиссии с просьбой рассмотреть возможность заключения договора
2. секретарь готовит протокол, а потом этот протокол, служебка и проект договора "отправляется" гулять по всем ответственным лицам и собирать согласования
ну вот как-то так:))))
1. есть инициатор закупки - подразделение предприятия, от них готовится служебная записка на имя председателя комиссии с просьбой рассмотреть возможность заключения договора
2. секретарь готовит протокол, а потом этот протокол, служебка и проект договора "отправляется" гулять по всем ответственным лицам и собирать согласования
ну вот как-то так:))))
Re: Обоснование выбора Поставщика
А как у Вас в Положении о закупке у ЕП прописано?Afalin писал(а):У нас например существует такая схема:
1. есть инициатор закупки - подразделение предприятия, от них готовится служебная записка на имя председателя комиссии с просьбой рассмотреть возможность заключения договора
2. секретарь готовит протокол, а потом этот протокол, служебка и проект договора "отправляется" гулять по всем ответственным лицам и собирать согласования
ну вот как-то так:))))
У нас нет никаких подразделений, служебку не пишем, все бросили на меня и как хочешь так и выкручивайся,
выписывают счета где хотят, а я не хочу за них отвечать, поэтому поделитесь умными мыслями нужно Положение изменить.
Re: Обоснование выбора Поставщика
Мой Вам совет (сам в своё время так и поступил) - найдите в 44-фз (в смысле в доках к нему) регламент контрактной службы - единственный здравый документ во всей контрактной системе. Прочитайте, выкиньте ненужные функции, остальные распишите по имеющимся в Вашей конторе должностям. Получите регламент Вашей закупочной деятельности. Из него впрямую выделяются должностные инструкции для каждого участника. Затем, дабы у руководителя не возникало соблазна по случаю подрихтовать Ваши обязанности, впихиваете этот регламент отдельной главой в Положение.АЛЕНА/1 писал(а):А как у Вас в Положении о закупке у ЕП прописано?Afalin писал(а):У нас например существует такая схема:
1. есть инициатор закупки - подразделение предприятия, от них готовится служебная записка на имя председателя комиссии с просьбой рассмотреть возможность заключения договора
2. секретарь готовит протокол, а потом этот протокол, служебка и проект договора "отправляется" гулять по всем ответственным лицам и собирать согласования
ну вот как-то так:))))
У нас нет никаких подразделений, служебку не пишем, все бросили на меня и как хочешь так и выкручивайся,
выписывают счета где хотят, а я не хочу за них отвечать, поэтому поделитесь умными мыслями нужно Положение изменить.
Re: Обоснование выбора Поставщика
Борода, спасибо за помощь, вы как всегда на страже, но не знаю как посмотрит на этот регламент руководитель. А регламент можно задним числом составить?Борода писал(а):Мой Вам совет (сам в своё время так и поступил) - найдите в 44-фз (в смысле в доках к нему) регламент контрактной службы - единственный здравый документ во всей контрактной системе. Прочитайте, выкиньте ненужные функции, остальные распишите по имеющимся в Вашей конторе должностям. Получите регламент Вашей закупочной деятельности. Из него впрямую выделяются должностные инструкции для каждого участника. Затем, дабы у руководителя не возникало соблазна по случаю подрихтовать Ваши обязанности, впихиваете этот регламент отдельной главой в Положение.
А как Вы проводите закупки до 100,00 тыс.руб.? Обоснование выбора Поставщика проводите, дробление?
Re: Обоснование выбора Поставщика
Я ж Вам отвечал:АЛЕНА/1 писал(а):Борода, спасибо за помощь, вы как всегда на страже, но не знаю как посмотрит на этот регламент руководитель. А регламент можно задним числом составить? А как он на это должен посмотреть? Регламент лучше есть, чем его нет. Можно и задним числом, если в Положение не вносить. Но тогда это внутренняя бумажка. Тем же задним числом меняемая.
А как Вы проводите закупки до 100,00 тыс.руб.? Обоснование выбора Поставщика проводите, дробление?
6.9 - это просто критерии ЕП. У меня единоначалие - директор сам решает с кем и сколько.Борода писал(а):Решение о проведении закупки у единственного поставщика и выборе поставщика продукции принимается руководителем Заказчика в случаях, определенных п. 6.9 настоящего Положения
Обоснование - никому не нужная филькина грамота. В 94 (да и в 44) рисуется тремя знакомыми поставщиками. Зачем себе эту хрень на шею вешать?
Дробление - не существующее в НПА понятие. Никто не сможет меня убедить, что потребности заказчика не могут изменяться 10 раз на дню. Сам в реалиях сталкивался (Ой, забыли!)
Re: Обоснование выбора Поставщика
Про дробление тоже на курсах говорили, что нельзя так делать.Борода писал(а):6.9 - это просто критерии ЕП. У меня единоначалие - директор сам решает с кем и сколько. У меня написано "Решение о необходимости заключения договора с единственным поставщиком на сумму до 100,0 тыс.руб. принимает руководитель Заказчика либо уполномоченное руководителем лицо", тоже самое как у Вас, как вы считаете? А вот свыше 100,00 тыс. руб надо доработать.
Обоснование - никому не нужная филькина грамота. В 94 (да и в 44) рисуется тремя знакомыми поставщиками. Зачем себе эту хрень на шею вешать? Мы не обосновываем,тоже не хочется, но на разных курсах все время говорили, о том как мы будем обосновывать почему купили именно у данного поставшика, вот я и спрашиваю как делают другие. Только как КО не придерутся?
Дробление - не существующее в НПА понятие. Никто не сможет меня убедить, что потребности заказчика не могут изменяться 10 раз на дню. Сам в реалиях сталкивался (Ой, забыли!)[/
А еще на курсах нам сказали, что нужно в Положение включить порядок формирования НМЦ, я думаю зря мы его включили, убрать как Вы думаете?
Re: Обоснование выбора Поставщика
Не путайте порядок формирования:АЛЕНА/1 писал(а): А еще на курсах нам сказали, что нужно в Положение включить порядок формирования НМЦ, я думаю зря мы его включили, убрать как Вы думаете?
с порядком определения НМЦ (каким манером Вы выяснили, что НМЦ должна быть именно такой).7) порядок формирования цены договора (цены лота) (с учетом или без учета расходов на перевозку, страхование, уплату таможенных пошлин, налогов и других обязательных платежей);
Закон не требует порядка определения и лично я не стал ставить себе очередной заборчик.
Не, я конечно написал, что инициатор закупки должен доложить сколько это стоит. Но вот как он это определяет, писать не стал.
И чтобы уж совсем не поважать КО, написал, что сей доклад может быть и в устной форме (а то потом им ещё бумажку покажи!)
Re: Обоснование выбора Поставщика
А вот я наставила получается.Борода писал(а):Закон не требует порядка определения и лично я не стал ставить себе очередной заборчик.
У меня при формировании НМЦ написано, что используются методы ее определения, источники определения НМЦ, и еще "Информация о ставках НДС, использованных при расчете начальной (максимальной) цены договора (цены лота), или их отсутствии, указывается в извещении о проведении закупок" только сама дочиталась, я в извещениях конкретно ставку не указывала, это нарушение?
И еще материалы обоснования хранятся вместе с документацией о закупке - наверное поскорее нужно убрать из Положения?
Не подскажите ссылку на хорошее Положение, где можно что-нибудь путнее слизать по этому поводу и по ЕП?
Re: Обоснование выбора Поставщика
Не, если хотите обосновывать - обосновывайте. КО Вам только плюсик поставят.АЛЕНА/1 писал(а):А вот я наставила получается.Борода писал(а):Закон не требует порядка определения и лично я не стал ставить себе очередной заборчик.
У меня при формировании НМЦ написано, что используются методы ее определения, источники определения НМЦ, и еще "Информация о ставках НДС, использованных при расчете начальной (максимальной) цены договора (цены лота), или их отсутствии, указывается в извещении о проведении закупок" только сама дочиталась, я в извещениях конкретно ставку не указывала, это нарушение?
И еще материалы обоснования хранятся вместе с документацией о закупке - наверное поскорее нужно убрать из Положения?
Не подскажите ссылку на хорошее Положение, где можно что-нибудь путнее слизать по этому поводу и по ЕП?
А Положение не подскажу. Потому что хорошее Положение это не то, где правильно написано, а наоборот то, где правильно не написано. А на нет и суда нет.
Я ведь у себя про устное сообщение об НМЦ добавил исключительно для идиотов. А по хорошему - не написано, что надо обосновывать - так и не надо.
Впрочем, поищите свежее Положение РАН. На форуме тендеры.ру точно есть. Вполне приличный образчик.
Re: Обоснование выбора Поставщика
Да вот в том то и дело, что не хотим, с дуру после семинара влепила обоснование НМЦ, а теперь понимаю, что вляпалась. Я просто хотела спросить Ваше мнение.Борода писал(а):Не, если хотите обосновывать - обосновывайте. КО Вам только плюсик поставят.
Спасибо поищу.Борода писал(а):Впрочем, поищите свежее Положение РАН. На форуме тендеры.ру точно есть. Вполне приличный образчик.
Кто сейчас на конференции
Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и 17 гостей